Pero solo tienes una bala….

 

Cuando el líder de nuestras empresas (el CEO, el presidente ejecutivo, etc.) echa la vista a su espalda para saber a quién tiene detrás presto a “partirse la cara” por la organización en las “malas épocas": bien cuando hay una crisis en el sector que puede acabar con la empresa, cuando emerge un competidor formidable que puede sacar a nuestro producto del mercado, cuando un shock externo en forma de catástrofe natural, económica  nos asola, etc. En definitiva, cuando la empresa necesita alguien que “saque las castañas del fuego” y pueda orientar el negocio o el devenir de la empresa, alguien tiene que “salir de su zona de confort” y partir a librar una “batalla” en la que puede salir mal parado (él o su equipo), es decir cuando alguien tiene que llevar a cabo (en la terminología militar) una “misión suicida”, muy pocos en este contexto son los suficientemente valerosos para decir –“ Aquí estoy, yo iré y me la  jugaré”.

Líneas estratégicas 2015-2018, el camino del futuro

Hemos aprovechado para realizar unas jornadas informales de reflexiones estratégicas, en un contexto de relax propio del periodo estival, con unos cuantos “amigos” -ceos con los que tenemos confianza y que responden a la estructura  del tejido empresarial de España-y que, en un contexto menos formal, alejados unos días de sus oficinas, dan rienda suelta a sus verdaderos pensamientos y a los aspectos que más les preocupan  en un alto nivel. 

Liberados de las preocupaciones del día a día, de la urgencia, podemos centrarnos en lo importante, que es cómo y hacia dónde proyectar las empresas desde el año que viene hasta el 2018, por eso lo hemos  llamado “Plan Estratégico 2015-2018”.

Página 4 de 14