Más de 1000 encuestas a los máximos mandos de las compañías a nivel mundial, arrojan unos resultados sorprendentes, los Ceos buscan un prisma de servicio que sea una experiencia con todos los agentes con los que se relaciona.

Madrid, 31 de mayo de 2015. Desde Economía Real presentamos la segunda encuesta a Ceo´s a nivel mundial sobre la actitud intra-emprendedora dentro de las empresas.

El concepto de intra-emprender dentro de las empresas se ha tratado a veces, pero en virtud de su complejidad y de los diferentes modos de abordarlo no se ha aprovechado en las empresas para que sean los propios empleados internos los que creen nuevas líneas de negocio, nuevos modos de llevar a cabo procedimientos o sean los catalizadores para que se generen  innovaciones de todo tipo, a pesar de que son ellos los que están en contacto con todo lo que rodea  las compañías ( clientes, proveedores, entorno, reguladores..etc).

Real innovation experience, es una herramienta de Economia Real ® que permite conectar a cualquier persona con la innovación, es multiplataforma y multidispositivo, permite crear desde cualquier sitio y en cualquier horario. Dispone de todo lo necesario para desarrollo de ideas entre varias personas. 

 

Generar ideas, hacerlo por todas las personas de la organización y potenciar el desarrollo, hace una empresa más flexible, adaptable y más fuerte.

Esa pregunta abría nuestro debate en las jornadas estratégicas realizadas hace bien poco, como buen gallego, la respuesta es depende.

Vamos a analizar solo en el estado micro de una empresa, luego lo extenderemos al macro y con ello a nosotros ciudadanos del mundo. De un lugar llamado mundo. Como reza una campaña de una conocida marca de cerveza.

Tengo que decir que una empresa, en función de cómo se dirija, la gestión que se realice, como esté orientada, como esté el nivel madurez, tendrá más o menos vida. 

Quiero decir, que estamos en un momento de la vida de las empresas donde la innovación, el talento de las personas, así como la rentabilidad para posibilitar todos los desarrollos, es capital para poder hacer más longeva cualquier estructura empresarial.

Muchos CEOs se quejan cuando hablamos con ellos que sus equipos no están motivados, que no tienen afán de mejora, o que no demuestran iniciativas propias para empezar nuevas cosas dentro de las organizaciones.

Honestamente, después de toda nuestra experiencia, debemos decir que es verdad en  muchos casos. En muchas de nuestras empresas no existen equipos “con arranque”, con ganas de salirse del guión, de avanzar en caminos no explorados antes, de tomar riesgos que lleven a nuevos modos de hacer las cosas, nuevos productos o nuevas líneas de negocio dentro de las sociedades en las que trabajan. Es cierto, los empleados en muchos casos se acomodan, no quieren implicarse, bien por decisión propia o en otros casos porque son tapados por sus jefes con frases como : -“ A ti te pagamos para que trabajes, no para que pienses”.

Durante las dos próximas semanas vamos a estar recopilando información sobre desarrollo emprendedor corporativo (intrapreneurship) de los principales responsables de las empresas, Ceo's, consejeros delegados, presidentes, y ejecutivos de las compañías de todo el mundo.

Nos gustaría que cumplimentes el cuestionario, así como nos indiques si quieres formar parte de una segunda parte del estudio que dará paso a un libro sobre intrapreneurship.

Mil gracias anticipadas por colaborar.